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四下基層丨集團領導分赴部分權屬企業調研

信息來源:福建省能源石化集團有限責任公司 發布時間:2025-12-29


日前,福建能源石化集團領導朱玉武、陳文階、王貴長分赴部分權屬企業開展調研。

12月17日,朱玉武到翠屏山煤礦生產安全黨支部調研。朱玉武強調,學習貫徹黨的二十屆四中全會精神是當前和今后一個時期的重要政治任務。支部全體黨員要原原本本學、融會貫通學,切實把學習成果轉化為推動工作的實際行動。圍繞明年工作謀劃,朱玉武要求支部要結合全會精神和“十五五”規劃導向,提前布局、科學謀劃明年重點工作,明確發展目標和具體舉措。要以黨建為引領,進一步推動黨建與生產安全工作深度融合,為礦井持續健康發展提供堅強組織保障。

11月20日上午,陳文階到石化供銷公司開展調研和安全督導。陳文階要求:要筑牢安全管理防線,緊密結合秋檢及百日攻堅行動,深化隱患排查整治,堅決守住安全底線。要強化風險管控能力,嚴格落實貿易“十不準”要求,確保始終依法合規、健康持續開展各類貿易。要深化內部協同效能,加強業務對接與資源整合,共同提升集團整體競爭力和產業鏈韌性。要提升平臺服務能級,優化陽光采購平臺功能,打造高效透明便捷的采購供應鏈,助力集團降本增效。要全力沖刺年底收官,對標年度目標開展“百日攻堅”,聚焦市場開拓、資金管理,謀劃明年工作,把握發展主動權。要嚴守廉潔從業底線,推動黨建與業務深度融合,深化廉潔風險防控,營造風清氣正的良好環境。

11月21日上午,陳文階到聯美公司德化美倫·天樾項目進行調研。陳文階要求:要嚴守安全底線,堅決貫徹“安全第一、生命至上”原則,強化重大危險源管控,確保措施到位、合力共管。要精益建造,樹立全新成本價值觀與提速意識,加強進度管理,實現高效履約。要聚焦市場,拓寬營銷思路,以品質提升吸引力,抓實市場調研與客戶儲備,夯實去化基礎。要強化回款,加速資金回籠,保障資金流穩定。要廉潔從業,深化思想政治建設,常態長效落實中央八項規定精神,營造風清氣正氛圍。

12月3日,陳文階到永安煤業調研。陳文階要求:要深化理論學習,推動學習成果轉化為攻堅動力,確保黨的二十屆四中全會精神落地見效。要筑牢安全防線,嚴格落實值班帶班等制度,強化現場管控,抓實年終歲首安全生產,促進礦區和諧穩定。要科學組織生產,抓實生產后勤保障,提升工效,推進探底擴邊工作,夯實礦井可持續發展根基。要積極盤活資產,推進房產租賃、土地整治項目指標交易和含春煤礦關閉退出等工作,提高資產增量。要系統總結謀劃,認真總結梳理年度工作成效與不足,提前謀劃明年各項工作,重點推進轉型項目落地。要抓好廉潔建設,加強日常監督檢查和廉潔警示教育,不斷提升全員廉潔自律意識和拒腐防變能力。

12月4日上午,陳文階到龍潭煤礦進行調研。陳文階要求:要持續強化今冬明春安全管控,聚焦“關鍵少數”嚴格管理,加大反“三違”力度,規范入井前檢身與崗中體檢流程,建立健全職工健康檔案。要持續推進技術保障與基礎管理,做好工作面技術論證、地質找煤等工作,落實年終維檢修及安全措施,攻堅通風優化等重點任務,強化成本管控。要持續深入開展探底擴邊工作,將其列為礦井當前核心任務,全力把握政策機遇,倒排工期、積極推進。

12月3日,王貴長到永安煤業公司調研。王貴長要求:要抓好全面預算全周期管理,細化年度任務清單,監測執行進度,嚴控成本、盤活資產,夯實提質增效根基。要織密內控體系防護網,將內控嵌入生產經營和安全管理的各個環節,規范資金收支,保障全面預算平穩執行。要筑牢安全生產防線,深入開展百日攻堅專項行動,加強隱患排查治理,確保年終歲首安全生產形勢穩定。要全力促進企業轉型發展,加強政企溝通,積極爭取資源獲取并制定科學方案,保障轉型項目落地。

12月4日,王貴長到福建煤電公司開展專項調研。王貴長強調,要堅守安全理念,聚焦歲末年初安全工作,全力做好“保安全、穩生產”工作。要聚焦轉型發展,加大攻堅力度,全力推進轉型項目穩步發展。要聚焦工作謀劃,早部署早安排,全力做好2026年生產經營預算編制工作。

12月5日上午,王貴長到福維新材料公司進行調研。王貴長要求:要做好項目資金保障工作,精準對接融資需求,優化融資方案,為項目發展提供堅實資金支撐。要做好工程進度保障工作,強化對承包單位的施工監督,加強溝通協調,優化方案,增強風險預判能力,有效規避風險。要做好安全施工保障工作,堅守“安全第一、質量至上”原則,常態化排查整治隱患,嚴防安全質量事故。要做好廉潔從業保障工作,常態化開展廉潔教育,引導全體人員樹立正確權力觀,健全風險防控機制,筑牢項目廉潔防線。要做好黨建工作保障工作,深化黨建與項目建設深度融合,創新黨建工作載體,充分發揮黨組織在項目建設中的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

12月12日,王貴長到融資租賃公司開展調研。王貴長要求:要聚焦主責主業,提升發展質效,深耕綠色能源、高端制造等戰略性新興產業領域,提升核心盈利能力與可持續發展能力。要健全內控體系,筑牢風險防線,構建全流程風險管控機制,強化風險識別能力,確保經營合法合規、風險可控。要深化黨建引領,凝聚發展合力,壓實黨建責任,推動黨建工作與業務融合,以高質量黨建引領保障企業高質量發展。要堅持以人為本,激發隊伍活力,完善薪酬績效考核與激勵機制,營造干事創業的工作環境,提升員工獲得感、幸福感與歸屬感。要強化廉潔建設,涵養清風正氣,加強作風建設與廉潔文化培育,構建不敢腐、不能腐、不想腐的長效機制,筑牢廉潔從業思想防線。部分權屬企業



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